Проверьте свою готовность начать бизнес

Вы готовы начать бизнес?

Старт нового бизнеса является увлекательным и полезным предприятием, но и таит в себе множество проблем. Нельзя недооценивать сложность этого начинания.

Успех вашего бизнеса будет отчасти зависеть от вашего отношения и навыков. Надо быть честным с самим собой относительно ваших знаний, вашего финансового статуса и личных качеств, всего того, что вы можете вложить в ваш новый бизнес. Твердость, настойчивость, энергия, стойкость, упорство, поддержка семьи и друзей в значительной степени будут способствовать трансформации вашей бизнес - идеи в реальность и будут особенно важно в первые дни.

Это руководство поможет вам решить, будет ли у вас то, что необходимо для создания нового бизнеса. Оно также показывает картину повседневной реальности старта бизнеса и выделяет навыки и качества, в которых вы будете нуждаться.

Вас ожидает:

1. Повседневная реальность: Создание собственного дела требует полной отдачи от вас. Это очень ответственный шаг. Ниже приведем некоторые из аспектов, которые необходимо обдумать. Еще хороший способ узнать о повседневных реалиях ведения бизнеса - поговорить с людьми, которые  уже в деле.
2. Личные жертвы: Не следует недооценивать физические и эмоциональные затраты на первых шагах в бизнесе. Начиная бизнес, вы меняете свою жизнь, вам придется много и трудно работать, особенно на начальном периоде.
3. Финансовая небезопасность: Могут настать времена финансовой нестабильности, и это может стать ударом для вас и для вашей семьи. Например, вам, вероятно, придется воздержаться от отпуска. Вы, возможно, инвестировали личные сбережения или использовали ваш семейный дом как страховку, и в худшем случае, вы рискуете терять ваши инвестиции или даже ваш дом.
4. Потеря льгот наемного работника: Создание собственного дела означает, что вы больше не сможете воспользоваться обычными преимуществами, связанных с постоянной работой. Это включает потери "страховочных" выгод, таких, как пенсии, пособия по болезни, оплачиваемого отпуска и других льгот компаний.
5. Взаимодействие с близкими людьми: Вам потребуется поддержка вашей семьи и друзей. Они должны быть осведомлены о том, как начало бизнеса влияет на вас и должны оказать вам содействие и моральную опору. Очень важно знать, что за вашей спиной есть кто-то, кто всегда вас поддержит. Это придает дополнительную силу и уверенность.
6. Изоляция: Став хозяином самому себе, вы приобретаете опыт удовлетворения собой. Однако, взваливание на себя всей ответственности за успех бизнеса может означать изоляцию. Если вы не создаете сеть контактов, то вряд ли у вас появятся новые идеи и развитие бизнеса.

Какие качества отличают предпринимателей?

Исследования показали, что успешных деловых людей объединяют определенные качества.

Типичный предприниматель будет иметь следующие основные характеристики:

1. Уверенность в себе – вера в себя и приверженность вашему товару или обслуживанию - ваш энтузиазме должен привлекать людей к вашим идеям.
2. Самоопределение - вера, что результат событий является плодом ваших собственных действий, а не основан на внешних факторах или действиях других людей.
3. Самостоятельность - способность брать на себя инициативу, работать самостоятельно и развивать свои идеи.
4. Рассудительность - способность быть непредубежденным, слушая советы других людей, принимая во внимание ваши цели для бизнеса.
5. Обязательность - готовность пойти на личные жертвы, работая много часов с потерей свободного времени.
6. Стойкость - способность продолжать, несмотря на неудачи, финансовую нестабильность и риск.
7. Инициатива - умение проявить изобретательность и активность, а не пассивное принятие "поживем - увидим".

Какие деловые навыки необходимы?

Как предприниматель вы должны обладать основным навыкам для осуществления ваших идей, чтобы ваше новое дело выжило и обрело долгосрочную перспективу.

Вы должны начать с оценки ваших собственных навыков и знаний. Это поможет вам решать, должны ли вы изучить новые навыки или привлечь внешнюю помощь, принимая на работу или привлекая третьих лиц для выполнения работ.

Ключевые навыки бизнесмена:

1. Финансовое управление - Это включает навык хорошего владения наличного денежного планирования, кредитного регулирования и поддержания хороших отношений со своим банком и бухгалтером.
2. Разработка товара - Возможность делать долгосрочные планы развития продукта и выявлять людей, материалы и процессы, необходимые для их достижения. Для того, чтобы осуществлять такие планы, вам нужно понимать своих конкурентов и потребности своих клиентов.
3. Управление людьми - Это включает в себя управление набором персонала, разрешение споров, подготовку персонала и управление им. Хорошее управление людьми поможет сотрудникам работать вместе, как хорошо слаженная команда.
4. Планирование бизнеса - Способность оценить сильные и слабые стороны своего бизнеса и планировать соответственно.
5. Навыки продаж - Безопасный маркетинговый подход поможет вам создать и контролировать продажи и маркетинговые операции, анализировать рынок, выявлять наилучшие условия продажи вашей продукции.
6. Управление отношениями с клиентами и поставщиками - Способность идентифицировать поставщиков и положительно управлять вашими отношениями с ними.
7. Коммерческие навыки - Без продаж ваш бизнес не могут выжить и расти. Вы должны быть в состоянии выявлять потенциальных клиентов и их индивидуальные потребности, объяснять ваши товары и услуги эффективно и превращая этих потенциальных клиентов в реальные.

С чего начать?

1. Исследования рынка

Необходимо внимательно исследовать ваш целевой рынок и конкурентов.

Распространенное заблуждение состоит в том, что предприниматели, которые терпят неудачу просто потому, что испытывали недостаток в финансировании или не собрали верную команду. Во многих случаях терпят неудачу новые фирмы потому, что они не затратили достаточно времени на изучение их предпринимательской идеи и ее жизнеспособность на рынке.

Есть определенные критерии, которые вы можете использовать, чтобы установить это:

1. Ваш продукт или обслуживание удовлетворяет или создает сам потребности рынка?
2. Можете ли вы назвать потенциальных клиентов?
3. Ваш продукт или обслуживание переживет какие-нибудь мимолетные тенденции или превратится в капитал прежде, чем тенденции исчезнут?
4. Является ли ваш продукт или услуга уникальной, отличается или превосходит те, которые предоставляются конкурентами?
5. Какова конкуренция вашего продукта или услуги на местном, национальном и глобальном масштабе?
6. Продукт безопасный?
7. Ваш продукт или услуга соблюдают соответствующие правила и законодательство?
8. Вы можете продать продукт или обслуживание по цене, которая даст вам достаточную прибыль?

Исследование рынка может сыграть важную роль в ответах на многие из этих вопросов и увеличить шансы на успех. Сколько вы сделаете исследований, будет зависеть от времени и средств, которые у вас имеются.

Вы можете:

1. неофициально выяснить мнение друзей
2. пообщаться с коллегами и деловыми контактами
3. обследовать население на тему будут ли они использовать ваш продукт или услугу
4. поспрашивать клиентов конкурирующих продуктов, какие усовершенствования они хотели бы видеть
5. создать целевые группы для проверки вашего продукта или услуги
6. выяснить, что делают ваши конкуренты
7. изучить, что работает и не работает в вашей отрасли или рыночной нише
8. исследования более широких экономических и демографических данных

Чем более подробную информацию вы имеете, тем легче вам будет сделать вашу бизнес - идею успешной.

2. Проверка финансового обеспечения

Обеспечение правильного финансирования вашего бизнеса имеет решающее значение, так как нет гарантии, что ваш бизнес будет зарабатывать деньги для вас сразу.

Вы должны стремиться иметь достаточные резервы для вас на несколько месяцев без доходов от вашего бизнеса. Вы должны быть честными в отношении вашего стартового капитала, резервов. Если не хватает денег, чтобы пережить, пока ваш бизнес принесет вам деньги, то вы еще не готовы начать. Быть реалистичным на данном этапе поможет вам избежать много боли. Если вы решили начать свой новый бизнес без достаточного финансирования, удержать его на плаву будет чрезвычайно трудно. Есть много различных потенциальных источников начального финансирования, включая банковские кредиты, овердрафты и частные займы.

Для получения помощи обращайтесь к бухгалтеру, консультанту малого бизнеса или банковскому менеджеру.

Подведение итогов

Начало бизнеса требует значительных затрат времени, средств и энергии. Прежде, чем вы начинаете, вы должны честно оценить, имеете ли вы действительно то, что требуется, и как вы думаете, могли бы вы справиться с рисками.

Необходимо рассмотреть следующие вопросы:

1. Готовы ли вы к личным лишениям?
2. Умеете ли вы справляться с неуверенностью?
3. У вас положительный настрой?
4. Вы готовы рискнуть и играть на деньги ради своих идей?
5. Есть ли у вас какие-либо из ключевых качеств типичного предпринимателя?
6. У вас есть абсолютная решимость добиться успеха?
7. Сможете ли вы оправиться от неудачи?
8. У вас есть основные деловые навыки?
9. Вы готовы потратить время, всестороннее изучая рыночную конъюнктуру?
10. Есть ли у вас достаточно средств для создания нового бизнеса?
11. Готовы ли вы использовать экспертную помощь, когда  потребуется?

Очень немногие предприниматели могут претендовать на то, чтобы быть сильными во всех требуемых областях. Главное - сделать все, что в ваших силах и принять меры для устранения любых недостатков. Можно изучать новые навыки самостоятельно или опираться на помощь других, принимая на работу или привлекая третьих лиц для выполнения работ.

В конечном счете, вы единственный человек, кто может решить, будет ли у все необходимое для того, чтобы ваша бизнес мечта превратилась в реальность.